flow projektmanagement ag (Zürich)

La mise en œuvre de projets de construction est de plus en plus complexe et exige de tous les participants des compétences qui dépassent le cadre de leurs tâches. flow projektmanagement ag combine l'expérience avec les méthodes Lean Thinking et crée ainsi des solutions efficaces.

Gestion de projets de construction

Nous disposons d'un savoir-faire et d'une expertise interdisciplinaires dans la gestion de projets de construction complexes et de grande envergure. Grâce à notre expérience, nous sommes en mesure de définir précisément la valeur dont vous avez besoin, de gérer efficacement la chaîne de création de valeur et d'inventer et d'optimiser l'excellence opérationnelle en fonction du projet.

Nous fournissons des prestations de gestion de projet pour vous (investisseur, développeur de projet, commanditaire de projet, fabricant de projet ou exploitant de projet) tout au long du cycle de vie d'un bien immobilier ou d'une infrastructure. Nous coordonnons les différents points de vue et exigences de la définition de la valeur et conduisons toutes les parties concernées avec succès et ensemble vers l'objectif du produit.

La gestion des délais, la logistique de construction et la construction sous exploitation dans les projets immobiliers et d'infrastructure font partie de nos compétences clés.

Représentation du maître d'ouvrage

En tant que chef de projet global, nous gérons, grâce à nos compétences humaines et professionnelles, des structures de collaboration complexes dans toutes les phases du projet et assumons la responsabilité de la réalisation des objectifs définis pour obtenir un impact maximal.

Nous définissons le produit spécifique dont vous avez besoin et assurons une mise en œuvre efficace ; de la stratégie fondée à la mise en service optimisée.

Pilotage de projet

Nous assumons pour vous les fonctions du donneur d'ordre dans un projet ou une phase de projet que vous dirigez. Nous vous soutenons dans les fonctions d'état-major dans les domaines des contrats, de l'organisation, de la coordination, des interfaces, des coûts, de la qualité, des délais, de la documentation et de la mise en service.